O Questionário de Inteligência Organizacional-Emocional (Org-EIQ) avalia a inteligência emocional no contexto organizacional, ou seja, as competências emocionais e sociais que influenciam o comportamento, o desempenho e as relações no ambiente de trabalho de trabalhadores, a partir de quatro macrofatores: Autoconsciência e Autoavaliação, Autogestão, Competência Social e Gestão de Relacionamentos.
Há também quatro subescalas relacionadas à inteligência emocional, além de uma subescala que visa identificar respostas tendenciosas de sujeitos que querem dar uma impressão excessivamente positiva de si mesmos, especialmente quando a administração ocorre em situações competitivas (por exemplo, durante a seleção de pessoal).
O Org-EIQ pode ser utilizado por profissionais que atuam como gestores e profissionais de Recursos Humanos/Gestão de Pessoas, assim como em processos de coaching, aconselhamento de carreira, saúde ocupacional, mensuração de clima e consultoria organizacional.
Também é possível sua utilização em ambientes de alta complexidade e pressão, como hospitais, escolas e instituições financeiras, nos quais o equilíbrio emocional dos profissionais impacta diretamente na qualidade dos serviços prestados e na satisfação dos usuários.
Pessoas entre 18 e 65 anos de idade.
A aplicação do Org-EIQ é realizada exclusivamente on-line, por meio da plataforma VOL Vetor Online. O instrumento é composto por 99 itens e possui tempo médio de resposta de 20 minutos, sem limite máximo. Pode ser aplicado individual ou coletivamente, de forma presencial (via dispositivo eletrônico) ou remota, de modo síncrono ou assíncrono.
A avaliação do Org-EIQ é realizada exclusivamente por meio da plataforma VOL Vetor Online, que processa automaticamente as respostas e gera os resultados de forma padronizada. A plataforma disponibiliza ao profissional um arquivo com os escores brutos e os percentis normativos de cada fator avaliado.
• Gestão estratégica: transforma habilidades socioemocionais em indicadores úteis para decisões organizacionais.
• Mapeamento de potenciais: destaca forças e necessidades de desenvolvimento para cargos de liderança.
• Manual digital: estruturado para permitir agilidade em sua atualização.
